Entwicklungspartnerschaft zur Shopfloordigitalisierung

Gemeinsam mit einem Unternehmen aus der Halbleiterindustrie realisiert adesso Schritt für Schritt die Digitalisierung des Shopfloors. Das Unternehmen stand vor enormen Herausforderungen, die eine innovative Lösung erforderlich machten.

adesso entwickelte in enger Zusammenarbeit mit dem Unternehmen eine durchgängige IT- und OT-Integration und implementierte maßgeschneiderte Softwarelösungen, um sowohl die Stabilität als auch die Effizienz in der Produktion zu steigern. Mit einem Mix aus On- und Nearshore-Ressourcen sowie 190 Fachleuten wurde nicht nur die Digitalisierung des Shopfloors vorangetrieben, sondern auch die Produktionsprozesse nachhaltig optimiert.

• Extrem hohe Nachfrage, großes Wachstum, kürzer werdende Entwicklungszyklen und steigende Produktkomplexität
• Produktionskosten > 300 Mio. € und Herstellungszeiten > 1 Jahr, Nacharbeiten und Ausschuss in der Produktion sind daher kritisch
• Extrem hohe Anforderungen an Stabilität, Zuverlässigkeit und Einhaltung von Spezifikationen bei der Nutzung der benötigten Montage- und Prozesssoftware
• Keine durchgängige Integration und Automatisierung von den Maschinen- und Robotersteuerungen über SCADA bis hin zu den MES-Systemen
• Zu wenige Ressourcen in der IT-Abteilung, um die Digitalisierung des Shopfloors und der Maschinen umsetzen zu können.

• Aufbau von Co-Creation-Scrum-Teams mit dem Kunden zur durchgängigen Integration der IT- und OT-Systeme
• Softwareentwicklung für Microsoft-basierte Anwendungen
• Unterstützung durch 190 Experten: Scrum Master, Product Owner, Requirements Engineers, Software Architects und Software Developern
• Mix aus On- und Nearshore-Ressourcen
• Strategische Ausrichtung und operative Umsetzung zur schnelleren Bereitstellung von individueller Prozess- und Montagesoftware
• Branchenexperten unterstützen nicht nur bei der Softwareentwicklung, sondern auch bei der Weiterentwicklung und Stabilisierung von Produktionsprozessen (Troubleshooting)

• Verkürzung Time-to-Market für die Endprodukte
• Steigerung des Outputs
• Durch prozessübergreifendes Datenhandling wurden Zeit und Kosten für gesonderte Nacharbeiten reduziert
• Toleranzverletzungen können nun durch datengestützte Anpassungen automatisiert im folgenden Prozess- und Fügeschritt korrigiert werden
• Reduktion von Software-Insellösungen (>800 Einzel-Applikationen)
• Modularisierung und Nutzung von Synergieeffekten in der weiteren Softwareentwicklung durch eine neue Organisationsform (Tribe)