• Process Mining mit Celonis

    Prozesse sichtbar machen, optimieren und automatisieren

  • IT-Tacheles – der Podcast von adesso SE

    IT-TACHELES: der adesso Podcast

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Performance messen, Ineffizienzen aufdecken und behandeln

Optimierung ist für Unternehmen nichts Neues. Doch mit der zunehmenden Digitalisierung wird die Suche nach Verbesserungspotentialen mit klassischen Methoden immer schwieriger. Einzelne Prozesse erstrecken sich über zahlreiche IT-Systeme und fordern die Mitarbeit einer Vielzahl von Expertinnen und Experten. Um diese Komplexität zu reduzieren und eine Übersicht über seine bestehenden Prozesse zu erhalten, ist Process Mining eine spannende Lösung, die Sie unbedingt kennen und in Betracht ziehen sollten.

Und so funktioniert es: Jeder Mitarbeitende hinterlässt während seiner täglichen Arbeit digitale Fußabdrücke und Daten. Process Mining kann diese digitalen Informationen nutzen, um Prozesse sichtbar zu machen, zu analysieren, zu optimieren und zu automatisieren.

In der Praxis zeigt sich, dass Process Mining am erfolgreichsten ist, wenn Kompetenzen für Process Mining und den zu optimierenden Fachprozess gebündelt werden. Und genau hier kommen wir ins Spiel!

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On-Demand Webinar

Das Uhrwerk Supply Chain

KPIs bieten Ihnen Einblicke, aber Verbesserungen erfordern Ihr konkretes Handeln. Dabei müssen unterschiedliche Nutzergruppen berücksichtigt werden. Process Mining ebnet Ihnen den Weg für datengetriebene Entscheidungen.

Erfahren Sie in unserem On-Demand Webinar by Celonis, wie in der Praxis die Brücke von der globalen Supply Chain zur täglichen operativen Umsetzung in der Produktion geschlagen werden kann.

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Herausforderungen, die wir lösen

Process Mining kann entlang der gesamten Wertschöpfungskette eines Unternehmens eingesetzt werden, insofern die betrachteten Prozesse ausreichend digitalisiert sind. In den folgenden Situationen werden wir angesprochen:

  • Die Unterehmensprozesse müssen optimiert werden und das Potential für den Einsatz von Process Mining soll evaluiert werden.
  • Eine Fachabteilung möchte Process Mining für die Optimierung ihrer Prozesse nutzen. Es braucht einen Partner für die Umsetzung und das Training der Mitarbeitenden.
  • Der Automatisierungsgrad eines Unternehmens soll erhöht werden, um Kosten zu senken und Prozesse zu optimieren.
  • Process Mining wird bereits in einzelnen Prozessen, z.B. Order-to-Cash oder Procure-to-Pay eingesetzt. Nun sollen auch die Prozesse in Supply Chain, Produktion und Inventory Management optimiert werden.
  • Process Mining ist aus dem Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Um den Mehrwert weiter zu skalieren, soll ein Center of Excellence aufgebaut werden.

Unsere Success Stories

  • Exploration

    Schott - Value Assessment

    Mit dem Ziel das Potential von Celonis für die Schott zu bewerten, führte adesso ein Value Assessment durch. In gemeinsamen Workshops mit fünf Business Units der Schott wurden 21 relevante Use Cases identifiziert, nach Mehrwert, Aufwand, Risiko, Datenverfügbarkeit bewertet und priorisiert. Das Ergebnis ist eine Roadmap inkl. konkreter Handlungsempfehlungen für den Einsatz von Celonis. Kontakt aufnehmen

  • Initialisierung & Ausbau

    Medizinproduktehersteller - Optimierung der Supply Chain

    Datensilos auflösen, Transparenz erreichen, Mitarbeitende wertschöpfend einsetzen: Diese Ziele führten zur Entscheidung Process Mining einzuführen. adesso unterstützte die Einführung von Celonis in den Prozessen Order-to-Cash, Purchase-to-Pay/Material Requirements Planning und Production. Das Ergebnis ist eine transparente Supply Chain, die zielgerichtet optimiert und automatisiert wird. Kontakt aufnehmen

  • Ausbau, Skalierung & Adoption

    Sartorius - Aufbau eines Center of Excellence

    Sartorius setzte Celonis bereits in mehreren Fachbereichen ein. adesso begleitete den Aufbaue eines Centers of Excellence (CoE), um Celonis unternehmensweit erfolgreich einzusetzen. Darüber hinaus sorgten die Expertinnen und Experten der adesso für die globale Transparenz der Materialverfügbarkeiten von Fertig-, Halbfertig- und Rohmaterialien. Kontakt aufnehmen

Vom Value Assessment über die Einführung bis hin zum Aufbau eines Centers of Excellence

Wir bieten den 360 ° Approach

Process Mining ist ein Werkzeug, das erst in der Hand von Expertinnen und Experten seinen vollen Mehrwert entfaltet. Damit Sie in Ihrem Fachbereich und Ihrem Unternehmen maximal von Process Mining profitieren, kommen in unseren Teams Process-Mining- und Fachexpertise für den zu optimierenden Prozess zusammen. Das sind unsere Leistungen für Sie:

  • In der Explorationsphase sammeln wir Ideen für die Einsatzfelder von Process Mining, klären den Kontext, ordnen das Potential von Process Mining für Ihre Organisation ein und identifizieren erste mögliche Use Cases.

    • Value Assessment
    • Toolauswahl
    • Expert Review

  • In der Initialisierungsphase schärfen wir das Zielverständnis und entwerfen ein Zielbild, indem wir Ideen für Anwendungsfälle konkretisieren, in die Umsetzungsreife überführen und pilotieren.

    • Solution Design
    • Pilotierung

  • In der Ausbauphase bilden wir Ihren gesamten Prozess ab, analysieren diesen im Detail und setzen Verbesserungen um, die im operativen Alltag ankommen und einen messbaren Mehrwert liefern.

    • Full Process
    • Action Flows
    • Conformance Check

  • In dieser Phase begleiten wir Sie bei der Etablierung geeigneter Strukturen, um Process Mining flächendeckend in Ihrer Organisation einzusetzen, als Organisation zu lernen und die erzeugten Mehrwerte zu monitoren.

    • Aufbau Center of Excellence (CoE)
    • Value Monitoring

Aktuelle Beiträge aus dem Bereich Life Sciences

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