Aufbau einer Big-Data- und Analytics-Einheit im Stab des CDO

Die IKK classic hat adesso mit einer Analyse, Aufbereitung und Ableitung der Erkenntnisse zum Aufbau eines Big Data und Analytics Teams im Stab des Chief Digital Officer (CDO) beauftragt. adesso ging dabei in drei Phasen vor:

Phase I – Analyse der Ist-Situation: Die Analyse der Ist-Situation und Identifikation möglicher Schwachstellen unter Berücksichtigung strategischer, organisatorischer und technologischer Perspektiven.

Phase II – Zielbild: Erstellung des Zielbildes einer Organisationsstruktur im Verantwortungsbereich des CDO auf Basis der in der Analysephase ermittelten Informationen.

Phase III – Handlungsempfehlung: Erstellung einer Handlungsempfehlung auf Basis der zuvor ermittelten Informationen und Anforderungen zum Aufbau des Big Data und Analytics Teams unter Berücksichtigung der nächsten Schritte für die Perspektiven der Analyse.

Diese Maßnahmen bilden den Einstiegspunkt für die IKK classic, um das Big Data und Analytics Team zu besetzen und es auch handlungsfähig zu machen. Zusätzlich wird die IKK classic in die Lage versetzt, Data Driven Services zu identifizieren, diese mit geeigneten Technologien umzusetzen, sie zu etablieren und in die langfristige Unternehmensstrategie zu integrieren.