Illustration mit Rakete, Zahnrädern und Smartphone

Agilität@adesso

Die passenden Konzepte zur nachhaltigen Entwicklung Ihres Unternehmens

Das rechte Maß an Agilität

DIe maßgeschneiderte Lösungen für jede Projektphase

adesso setzt auf eine agile, schnelle, effiziente und nachhaltige Implementierung von digitalen Strategien und Softwarelösungen. Wir verstehen Agilität nicht als technische Umsetzung agiler Rahmenwerke, wie beispielsweise Scrum oder SAFe, sondern in erster Linie als organisatorische und kulturelle Anpassungsfähigkeit. Wir sind in der Lage, agile Ansätze in jedem Projektstadium zu implementieren – von der Konzeption bis hin zur Umsetzung und Nachverfolgung.

Mit unserem Team aus Expertinnen und Experten unterstützen wir unsere Kunden bei der Entwicklung maßgeschneiderter Lösungskonzepte, die speziell auf ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Unser Fokus liegt dabei stets auf dem Erfolg des Kundenprojekts.

adesso bietet somit eine ganzheitliche Lösung für alle Phasen eines digitalen Transformationsprozesses – vom Analysieren der strategischen Ausrichtung über die Konzeption bis hin zur Implementierung und Optimierung der Ergebnisse. Als agiler Partner begleiten wir Sie auf dem gesamten Weg einer digitalen Transformation und unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer Vorhaben.

Unsere Leistungen im Überblick

  • Einführung skalierter, agiler Methoden

    Ob SAFe, Scrum of Scrums, Nexus oder LeSS: Unsere agilen Spezialistinnen und Spezialisten können aus ganz unterschiedlichen Frameworks zur Skalierung, passend zum individuellen Setting, wählen. Der Fokus liegt dabei auf dem ganzheitlichen Gedanken des agilen Mindsets. Die nachhaltige Betrachtung der Wertströme ist uns wichtig bei der Auswahl der richtigen Methode. Wir analysieren Ihren exakten Bedarf und unterstützen Sie bei Implementierung und Anpassung der Methoden.

  • Ermittlung des Grades Ihrer Agilisierung

    Mit erprobten Methoden messen wir den Grad Ihrer Agilisierung auf Unternehmens- oder Organisationsebene und identifizieren in Workshopformaten den aktuellen Puls der Agilität. Daraus lassen sich Verbesserungspotenziale und Anpassungen auf dem Weg zu einem höheren Agilitätsgrad ableiten und umsetzen. Dies kann eine Reifegradmessung der IT-Landschaft sein, eine Standortbestimmung der Business Agility oder die übergreifende Perspektive auf die Flexibilität der Organisation und die Fähigkeit, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren.

  • Wir bieten Ihnen die passende Expertise in allen agilen Rollen – vom Developer bis zum Product Owner

    Unsere erfahrenen Mitarbeitenden unterstützen Sie beim Einstieg in die agile Vorgehensweise sowie bei der Optimierung bestehender Strukturen. Eingespielte crossfunktionale Teams unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer agilen Projekte. Wir bringen Ihre Produkte zuverlässig auf den Markt und entwickeln sie zielgerichtet weiter. Unsere Stärke ist dabei die Fähigkeit der Anpassung an bestehende Prozesse und Vorgehensmodelle.

  • Die richtigen Ansprechpersonen für Ihre individuelle Lage

    Bei adesso finden Sie erfahrene Ansprechpartnerinnen und -partner sowie Umsetzerinnen und Umsetzer in allen Bereichen des agilen Produktmanagements. Unsere zertifizierten Product Owner und Requirements Engineers füllen agile Praktiken – wie Product Roadmaps, User Story Mapping und Design Thinking – maßgeschneidert für Ihre individuelle Situation mit Leben. So können wir gemeinsam mit Ihnen eine effektive Produktstrategie entwickeln und umsetzen. Dabei setzen wir auf die Kraft der Visualisierung, um die Kommunikation mit Team und Stakeholdern zu aktivieren.

  • Direkte Beratung im Staffing, Training und Coaching

    Wir bereiten Ihre Mitarbeitenden auf ihre möglichen Rollen (etwa Product Owner, Scrum Master oder Führungskraft) im agilen Arbeiten vor – gerne auch mit abschließender Zertifizierung. Durch direkte Beratung im Staffing, Training und Coaching führen wir Ihre Teams in allen Phasen der agilen Transition zum Erfolg. Dabei gehen wir auf Ihre individuellen Rahmenbedingungen ein. Insbesondere Ihre Führungskräfte profitieren von unserem systemischen Coaching-Ansatz im Umgang mit den komplexen Anforderungen eines agilen Systems. Mitarbeitende können so noch gezielter motiviert werden.

  • Die Basis für eine dynamikrobuste Organisation

    Ständige Veränderungen und Anpassungen an die Dynamik des Marktes sind für Unternehmen eine alltägliche Aufgabe. Mit der Einführung agiler Arbeits- und Organisationsformen stärken wir die Innovationskraft Ihres Unternehmens. Wir begleiten den Wandel hin zu mehr Selbstorganisation und einem Führungsverständnis, das den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Mit unserem Methoden-Know-how und unserem Change-Management-Ansatz schaffen wir die Basis für eine dynamikrobuste Organisation.

Case Studie

adesso begleitet die BMW Group bei der Implementierung und Weiterentwicklung von agilen Arbeitsweisen

Die BMW Group strebt eine Agilisierung der gesamten Unternehmens- und Führungskultur an. Der Einsatz agiler Methoden beschränkt sich dabei nicht nur auf Softwareprojekte, sondern erstreckt sich auch auf die Bereiche Beschaffung, Entwicklung, Logistik, Produktion, Vertrieb und Personal. adesso ist stolz darauf, die BMW Group auf ihrem Weg der agilen Transformation als Partner begleiten zu dürfen.

Erfahren Sie mehr über das Projekt

Die passenden Werkzeuge und Modelle für Ihr Projekt

Agiles Preismodell adVANTAGE

adesso hat mit adVANTAGE ein agiles, wertorientiertes Preismodell entwickelt, das Flexibilität im Anforderungsmanagement mit einer Preis- und Gewährleistungsübernahme verbindet. adVANTAGE ist die verlässlich kalkulierbare und transparente Lösung für Unternehmen, die Softwareprojekte auf Basis größtmöglicher Budgettreue und ohne vollständige Spezifizierung realisieren wollen. Mit adVANTAGE erhalten Sie, was Sie wirklich brauchen: eine schlanke, maßgeschneiderte Software, in deren Entwicklungsprozess Sie den Überblick über Fortschritt, Leistungsfähigkeit und Entwicklungskosten behalten.

Interaction Room

Der Interaction Room passt perfekt zu agilen Modellen. Gerade wenn die Projektbeteiligten auf eine ausgedehnte formelle Spezifizierungsphase verzichten, ist es wichtig, alle relevanten Aspekte eines Projekts zu diskutieren. Das Fortschreiben von Aufwandsprognosen und die kontinuierliche Verfolgung des Budgets – beispielsweise mit Hilfe von Wertannotationen – zähmen die Agilität. Der Interaction Room bietet eine organisatorische Kommunikationsstruktur, die flexibel und offen gestaltet ist.

Zum Interaction Room

Gezähmte Agilität

Agilität in Reinkultur ist für Unternehmen eher ein theoretisches Konstrukt als eine reale Vorgehensweise. In der betrieblichen Praxis wird immer ein Ausgleich zwischen den Vorteilen der Agilen Softwareentwicklung und den Anforderungen an planerische Sicherheit gefunden werden müssen. Es gilt daher, die Vorteile der Agilen Softwareentwicklung mit planerischer Sicherheit zu kombinieren. Agilität muss gezähmt werden.

Erfahren Sie mehr über gezähmte Agilität

adesso bloggt

Unsere Blog-Beiträge rund um Agilität

Agiles Arbeiten prägt aktuell den Wandel in der Arbeitswelt. Ursprünglich aus der Softwareentwicklung stammend, verwenden mehr und mehr Unternehmen diesen Ansatz. Ob zu Softwareprojekten, rund um das agile Manifest oder aus eigenen Erfahrungen unser Mitarbeitenden - in unserem Blog finden Sie vielfältige Beiträge rund um das Thema Agilität.

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