Agiles Arbeiten auf Ebene des einzelnen Teams ist für viele Unternehmen schon eine Herausforderung. Aber was, wenn Organisationen Agilität im großen Maßstab leben wollen – Stichwort skalierende Agilität? Wie funktionieren Eigenorganisation und Selbstverantwortung in größeren Projekten? Wie orchestrieren Unternehmen das Zusammenspiel mehrerer agiler Teams? Welche Rolle spielen Frameworks wie SAFe (Scaled Agile Framework), LeSS (Large-Scale Scrum) oder Nexus? Wie verändert skalierende Agilität ein Unternehmen, auch über die IT-Abteilung hinaus? Über diese Fragen diskutieren Prof. Dr. Volker Gruhn und Svenja Trampisch, Agile Coach bei adesso.
IT-Tacheles – der Podcast der adesso SE
Folge 3: Skalierende Agilität
Von Autonomie, Koordination und der Notwendigkeit zu planen
„Das Mindset hinter der skalierenden Agilität ist viel wichtiger als das Framework, das wir nutzen.“
Svenja Trampisch | Agile Coach | adesso SE
Die Expertin zum Thema
Svenja Trampisch ist Agile Coach und seit Juli 2018 bei der adesso SE beschäftigt. Von 2013 bis 2017 lebte sie in den USA und war dort hauptsächlich verantwortlich für die fachliche Konzeption von Software, das Roll-out und die Trainings bei ihren Kunden und Partnern vor Ort (Europa, USA, Asien). Die Schwerpunkte ihrer Arbeit heute liegen auf den Themen Agilität und Prozesse /Arbeitsweisen in Teams. In Kundenprojekten ist sie hauptsächlich in der Rolle des Scrum Masters und Coaches aktiv. Darüber hinaus ist Svenja als Trainerin in den Bereichen Agilität sowohl adesso intern als auch bei Kunden tätig.
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Interessante Webseiten:
https://www.scaledagileframework.com/
https://less.works/de
https://www.scrum.org/resources/online-nexus-guide
Podcast „Mein Scrum ist kaputt“
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Gründer und Aufsichtsratsvorsitzender Prof. Dr. Volker Gruhn +49 231 7000-7000