Heike Willkomm

Project Managerin Line of Business Microsoft


>> Zwei Fragen an Heike Willkomm

Heike, wie lange bist du schon bei adesso?

Ich bin seit dem 01. April 2022 bei adesso.

Und warum gerade Change Management?

Aus meiner mehr als 20-jährigen Berufserfahrung in der IT-Branche, in verschiedenen Rollen und in Transformationsprojekten weiß ich, dass es einer ausgewogenen Herangehensweise aus analytischer Logik und empathischem Verständnis für alle Beteiligten bedarf, um Veränderungen erfolgreich zu gestalten.

Heike Willkomm

Ein Verständnis der Einflussfaktoren, eine klare Vision, enge Zusammenarbeit und verbesserte Kommunikation auf allen Ebenen sind die Grundlagen, um Entscheidungen zu treffen, die kulturelle und institutionelle Unterschiede berücksichtigen. Während ich mich in meinen Projekten auf diese Fähigkeiten konzentriere, ist es mein Ziel, eine erfolgreiche Transformation zu erreichen.

Ich bin davon überzeugt, dass wir die Chance haben, mit modernsten Technologien und innovativen Ideen das Leben vieler Menschen zu verbessern und die digitale Welt von morgen zu gestalten. adesso begleitet Veränderungsprozesse und leistet durch die Entwicklung neuester Technologien und die Umsetzung von Digitalisierungsprojekten einen Beitrag zur Gestaltung der Zukunft.

Als Change Managerin ist es meine Aufgabe, diese Veränderungen effizient und im Einklang mit den Interessen und Bedürfnissen aller Beteiligten umzusetzen. Ich sehe es als meine Mission, das Potenzial in jeder Veränderung zu erkennen und zu fördern. Durch meine Arbeit kann ich dazu beitragen, dass Veränderungen reibungslos verlaufen, Ängste und Konflikte minimiert werden und das Potenzial einer Veränderung optimal ausgeschöpft wird.

Wer Transformationsprojekte - zum Beispiel Digitalisierungsprojekte oder die Einführung neuer Systeme - ohne Einbeziehung der von der Veränderung betroffenen Menschen plant und durchführt, handelt unverantwortlich, unwirtschaftlich und geht unnötige Risiken ein. Und genau diese Risiken sind es, die Projekte auf allen Ebenen (Akzeptanz, Kosten, Zeit) scheitern lassen.

Die Kombination aus Change Management und Transformationsprojekten begeistert mich, weil sie immer wieder neue Herausforderungen bringt und abwechslungsreich ist. Es macht mir große Freude, Unternehmen auf ihrem Weg in die Digitalisierung zu begleiten und als strategische Partnerin zu unterstützen.

>> Wer erfolgreiche Transformationsprojekte machen will, muss Change Management machen, denn es ist der beste Weg, Risiken zu minimieren und das Projekt erfolgreich abzuschließen! Veränderungsprojekte, die durch Change Management unterstützt werden, bringen alle Beteiligten voran und machen auch noch Spaß! Versprochen!


Mehr über Heike auf Social Media

Illustration Notebooks mit Sprechblasen und Figur im Hintergrund

adesso Blogging Update

Unser Newsletter zum adesso Blog

Sie möchten regelmäßig unser adesso Blogging Update erhalten und über alle Themen unseres IT-Blogs informiert werden? Dann abonnieren Sie doch einfach unseren Newsletter und Sie erhalten die aktuellsten Beiträge unseres Tech-Blogs bequem per E-Mail.

Jetzt anmelden


Sie haben Fragen?

Keine Webseite und keine Broschüre kann das persönliche Gespräch über Ihre Ziele und Ihre Themen ersetzen.

Wir freuen uns auf einen Termin bei Ihnen vor Ort. Sprechen Sie uns an!

Kontakt

Diese Seite speichern. Diese Seite entfernen.