8. April 2024 von Isabel Patzer und Tobias Scherer
adesso Master of Projektmanagement (aMPM): Der Schlüssel zur erfolgreichen Projektführung
In diesem Blog-Beitrag möchten wir ein Weiterbildungsprogramm vorstellen, das wir im vergangenen Jahr bei adesso durchführen durften: den Master of Project Management. Dabei handelt es sich um ein auf Projektleiterinnen und -leiter zugeschnittenes Programm, das auf typische Projektmanagementmethoden und -techniken ausgerichtet ist. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten damit einen sehr guten Baukasten, um in der komplexen Welt der IT-Projekte erfolgreich zu agieren, diese effizient zu managen und zum Erfolg zu führen. Damit richtet sich das Programm nicht nur an angehende, sondern auch an bereits etablierte Projektmanagerinnen und -manger, die sich kontinuierlich weiterentwickeln und auch über das Programm hinaus mit der Community austauschen möchten. Das Training läuft ein Jahr lang parallel zur täglichen Projektarbeit, ist in mehrere Trainings- und Selbstlernphasen unterteilt und endet mit der Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP) des PMI.
Was beinhaltet das Weiterbildungsprogramm und wie ist es aufgebaut?
Während der Weiterbildung treffen sich alle Teilnehmenden regelmäßig, um die Grundlagen des Projektmanagements zu erlernen und zu vertiefen. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten Einblicke und wertvolle Erfahrungen in den Bereichen Angebotsmanagement, Projektkalkulation sowie strategisches Projektmanagement. Darüber hinaus werden wichtige Aspekte wie die Erhebung von Kennzahlen und das Projektcontrolling behandelt. Es werden verschiedene Systeme, Werkzeuge und Tools vorgestellt, die bei adesso im Einsatz sind. Auch Themen wie IT-Vertragsrecht und agile Softwareentwicklungsmethoden dürfen nicht fehlen. Das PMI beschränkt sich dabei nicht nur auf SCRUM, auch wenn viele Begrifflichkeiten in der Anwendung auf dieses Framework zurückgeführt werden.
Im Programm gehen wir über die traditionelle Projektmanagementausbildung hinaus, indem wir die Erwartungen und Motive der Teilnehmenden mit Hilfe des MBTI-Modells analysieren und lernen, mit den verschiedenen Verhaltensweisen umzugehen. Denn nicht nur die technischen und organisatorischen Fähigkeiten einer Projektmanagerin oder eines Projektmanagers sind wichtig, sondern auch eine starke Kommunikation, um Teams zu motivieren, zu entwickeln und Hindernisse zu überwinden. Ein wichtiger Faktor ist auch, die Anforderungen des Kunden und aller relevanten Stakeholder richtig und vollständig zu erfassen und sicherzustellen, dass das Team diese richtig verstanden hat.
In weiteren Trainingseinheiten geht es um verschiedene Kommunikationsmodelle, aber auch darum, ein Gespräch strukturiert zu führen, Strategien und Entscheidungen mit stichhaltigen Argumenten zu untermauern, wertvolles und konstruktives Feedback zu geben, nonverbale Kommunikation bewusst einzusetzen und Gespräche zu deeskalieren. Auch das Thema Zeit- und Selbstmanagement wird behandelt. Gerade als Projektleiterin oder -leiter steht man immer wieder vor dem Problem, alles unter einen Hut bringen und ein Dutzend Meilensteine einhalten zu müssen. Nicht jedes Projekt läuft immer reibungslos, deshalb ist es wichtig, frühzeitig eine solide Basis zu schaffen und in engem Kontakt mit dem Kunden zu stehen. Die Teilnehmer lernen, auch in schwierigen Situationen stets respektvoll und einfühlsam mit ihren Mitmenschen umzugehen.
Die große Abschlussprüfung ist die PMP-Zertifizierung. Die Inhalte zählen zu den höchsten Standards im Projektmanagement. Die Zertifizierung ist weltweit in über 80 Ländern anerkannt und wird branchenübergreifend eingesetzt. Das Besondere an den Inhalten der PMP-Prüfung ist, dass man ein komplettes Framework an die Hand bekommt, das man ganz konkret auf den eigenen Projektkontext anpassen kann. Besonderen Wert legt das PMI dabei auf die Bereiche: Führung, Projektumfang, Projektzeitplan, Budget, Ressourcen, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Kommunikation, Beschaffungsprozess und Stakeholder Management.
Die Teilnehmenden des Weiterbildungsprogramms adesso Master of Projektmanagement 2023
Am Ende des Programms sollen die Teilnehmer in der Lage sein, die Verantwortung für kleine bis mittlere Projekte mit einem Umfang von bis zu rund 500 Personentagen zu übernehmen. Ziel ist es, die Absolventinnen und Absolventen bestmöglich auf die Herausforderungen des modernen Projektmanagements vorzubereiten und sie zu befähigen, in ihren Rollen erfolgreich zu agieren. Wie in der adesso-Kultur üblich, geht das Trainerteam auf individuelle Fragen oder Problemstellungen ein und nimmt sich das Feedback der Teilnehmer zu Herzen. So wird das Programm regelmäßig und zielgerichtet an die Bedürfnisse und Herausforderungen der dynamischen Projektwelt angepasst.
Wenn ihr eure Führungsqualitäten entwickeln, eure kommunikativen Fähigkeiten verbessern und unsere Projekte zum Erfolg führen möchtet, dann ist das Programm Master of Project Management genau das Richtige für euch!
Das Programm von adesso hat mir nicht nur geholfen, meine beruflichen Ziele zu erreichen, sondern hat auch mein persönliches Wachstum gefördert. Die Fähigkeiten, die ich in dem Programm gelernt habe, konnte ich nicht nur unmittelbar in meinen Projekten, sondern auch im Umgang mit Herausforderungen im Alltag einbringen.
Rückmeldung einer Teilnehmerin
aPMP hat sich als Wegbereiter für die nächste Generation von Projektleiterinnen und -leitern erwiesen. Mit seinem ganzheitlichen Ansatz und seinem Engagement für zwischenmenschliche Kommunikation wird es auch in den kommenden Jahren eine führende Rollee in der Ausbildung von Projektmanagementexpertinnen und -experten innerhalb von adesso spielen. Davon können auch unsere Kunden profitieren und auf unsere Expertise bauen.
Feedback eines Teilnehmers
Innerhalb des Programms konnten wir neue Kolleginnen und Kollegen kennenlernen, uns mit Gleichgesinnten austauschen und Situationen auf unseren unterschiedlichen Projekten diskutieren. Wir freuen uns sehr, dass wir Teil dieses Netzwerkes geworden sind und wünschen uns ein baldiges Wiedersehen mit unseren Kolleginnen und Kollegen!
adesso als strategischer Partner im Projektmanagement
In der Welt der Softwareentwicklung ist es entscheidend, Partner zu finden, die nicht nur über technisches Know-how verfügen, sondern auch in der Lage sind, Projekte effektiv zu managen und die Bedürfnisse der Kunden zu verstehen. In diesem Zusammenhang ist adesso zweifellos ein herausragender strategischer Partner. Insbesondere durch die Ausbildung und Zertifizierung zum adesso Master of Project Management (aMPM) hat sich adesso als verlässlicher Partner für erfolgreiches Projektmanagement etabliert.
Ein wesentlicher Aspekt der aMPM-Ausbildung ist die Fokussierung auf praxisorientierte Fähigkeiten. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen nicht nur theoretische Konzepte, sondern werden in realen Projektsituationen geschult. Die Bewältigung von Konfliktsituationen, das Erlernen von Verhandlungstechniken und das Meistern von Kommunikationsherausforderungen sind integraler Bestandteil des Programms. So können die Absolventen nicht nur die Phasen des Projektmanagements erfolgreich durchlaufen, sondern auch auf unvorhergesehene Herausforderungen souverän reagieren.
Ausblick
Die Perspektiven für die Zusammenarbeit mit adesso sind vielversprechend. Bei uns könnt ihr sicher sein, dass eure Projekte in den besten Händen sind. Darüber hinaus bietet adesso kontinuierliche Unterstützung und Weiterbildungsmöglichkeiten, um die Zusammenarbeit langfristig erfolgreich zu gestalten und den sich ständig ändernden Anforderungen der Branche gerecht zu werden.
Ihr möchtet gern mehr über spannende Themen aus der adesso-Welt erfahren? Dann werft auch einen Blick in unsere bisher erschienenen Blog-Beiträge.
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